Nouvelles formes d’organisation

Les organisations, face aux évolutions sociétales et technologiques, sont amenées à faire évoluer leurs structures, leurs pratiques, leurs outils, et cherchent aussi à agir sur les comportements individuels et collectifs (autonomie accrue, nouveaux managements, transformation des compétences, etc.). L’axe « nouvelles formes d’organisation » entend participer à l’analyse de ces évolutions et développe des recherches qui s’intéressent aux transformations de structures (plus transversales, plus plates, plus flexibles, plus agiles, « libérées »,...), à l’évolution des espaces de travail (co-working, open space, tiers lieux,…), à la mobilisations d’outils nouveaux qui transforment les pratiques (impacts du digital, management à distance, big data, etc.), ou encore aux conséquences sur les organisations d’attentes sociétales nouvelles (démocratie dans les organisations, nouvelles participations, etc.).

Le changement technologique

18 février 2020

Le changement technologique stimule autant qu’il inquiète. L’arrivée des nouveaux outils numériques bouleverse notamment les modèles de consommation, les formes…

Des idéaux à la réalité de l’accompagnement de la GRH dans la digitalisation : le cas d’une entreprise industrielle

18 février 2020

La révolution digitale transforme inéluctablement le travail et les organisations. En cela, elle bouscule les fondamentaux de la gestion des…

DIGITAL et RH

18 février 2020

Les 4 défis stratégiques : disruption, marchandisation, collaboration, robotisation Comprendre la révolution digitale et replacer la fonction RH au centre…

Big Data et pratiques de GRH

20 juin 2019

Le Big Data constitue un phénomène qui irrigue aujourd’hui nombre de domaines : marketing, biologie, justice… La définition commune du…

L’entreprise libérée, innovation radicale ou simple avatar du management participatif ?

31 mai 2019

L’engouement pour le phénomène de l’« entreprise libérée » pose la question de sa réelle nouveauté par rapport à d’autres…