Les organisations, face aux évolutions sociétales et technologiques, sont amenées à faire évoluer leurs structures, leurs pratiques, leurs outils, et cherchent aussi à agir sur les comportements individuels et collectifs (autonomie accrue, nouveaux managements, transformation des compétences, etc.). L'axe « nouvelles formes d'organisation » entend participer à l'analyse de ces évolutions et développe des recherches qui s'intéressent aux transformations de structures (plus transversales, plus plates, plus flexibles, plus agiles, « libérées »,...), à l'évolution des espaces de travail (co-working, open space, tiers lieux,…), à la mobilisations d'outils nouveaux qui transforment les pratiques (impacts du digital, management à distance, big data, etc.), ou encore aux conséquences sur les organisations d'attentes sociétales nouvelles (démocratie dans les organisations, nouvelles participations, etc.).
Des idéaux à la réalité de l’accompagnement de la GRH dans la digitalisation : le cas d’une entreprise industrielle
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DIGITAL et RH
Les 4 défis stratégiques : disruption, marchandisation, collaboration, robotisation Comprendre la révolution digitale et replacer la fonction RH au centre…
Big Data et pratiques de GRH
Le Big Data constitue un phénomène qui irrigue aujourd’hui nombre de domaines : marketing, biologie, justice… La définition commune du…