Mardi 3 novembre 2026 | De 14 heures à 17 heures | Après-midi de la Chaire MAI

  • Nous avons le plaisir de vous convier au prochain après-midi recherche de la Chaire M.A.I., qui se tiendra le :

    Mardi 3 novembre 2026, de 14 h à 17h

    À l’IAE Paris-Sorbonne, 11-15 rue Ponscarme

    Salle 3.1

    Cet après-midi sera consacré aux soutenances blanches de Philippine Haertig, Karima El Karne, Hammou Ouhda et Nils Randriamanantena, en préparation de leurs soutenances de thèse prévues en novembre. Vos questions et commentaires seront précieux pour les accompagner dans cette dernière étape.

    Nous nous retrouverons auparavant à 12 h 30 pour déjeuner au restaurant Pho Indochine, 31 rue Nationale, 75013 Paris.
    Merci de nous indiquer ici si vous souhaitez vous joindre au déjeuner.

    Au programme :

    Philippine Haertig

    « L’utopie, moteur de la dynamique organisationnelle ? Le cas du CNOSF »

    Fruit d’une collaboration CIFRE, la recherche vise à comprendre comment une utopie singulière, l’olympisme, impacte la socialisation organisationnelle (SO) des salariés du Comité National Olympique et Sportif Français (CNOSF). Nous nous inscrivons dans la continuité des réflexions autour des utopies hybrides tout en revenant sur l’importance de la prise en compte des pré-socialisations dans le processus de SO.

    Direction de thèse : Géraldine Schmidt et Emmanuelle Garbe.
    Soutenance officielle : vendredi 6 novembre 2026 à 14 h 30, en RDC.1.

    Karima El Karne

    « Méta-organisations et dynamiques collectives en contexte de crise : transformations et recompositions dans le tourisme marocain »

    Mes travaux de recherche portent sur les transformations des dynamiques collectives au sein et autour des méta-organisations en contexte de crise, à partir du cas du tourisme marocain. À travers une étude qualitative menée auprès des acteurs du secteur touristique, notamment dans la région de Marrakech-Safi, ma thèse analyse comment la crise de la Covid-19 a contribué à réactiver des formes d’action collective, à bousculer les dynamiques d’inertie et à reconfigurer les relations entre acteurs. Structurée autour de trois essais, elle met en évidence le caractère évolutif, parfois éphémère et fragile, de ces transformations, en montrant que la crise peut ouvrir des possibilités de changement sans nécessairement conduire à leur stabilisation durable.

    Directrice de thèse : Nathalie Raulet-Croset.
    Codirectrice de thèse : Nathalie Lallemand-Stempak.
    Soutenance officielle : lundi 9 novembre 2026 à 14 h, à l’IAE Paris-Sorbonne, dans les salles 3.1 et 3.2.

    Pause

    Hammou Ouhda

    « Le rôle du contrat psychologique dans la construction et l’orientation de l’engagement des salariés en contexte multi-agents : cas des consultants en ESN. »

    Cette recherche analyse le rôle du contrat psychologique dans la construction et l’orientation de l’engagement des salariés en contexte multi-agents à partir du cas des consultants en entreprises de services du numérique (ESN) dont la relation d’emploi implique trois acteurs : l’ESN, le consultant et le client. L’enquête qualitative, fondée sur 76 entretiens, met en évidence la manière dont les relations entre ces acteurs, les pratiques de gestion des ressources humaines (GRH), la médiation managériale et les expériences vécues en mission contribuent à façonner et à réorienter l’engagement des consultants.

    Direction de thèse : Géraldine Schmidt et Clotilde Coron.
    Soutenance officielle : vendredi 13 novembre 2026 à 14 h, à l’IAE Paris-Sorbonne Business School, 11-15 rue Ponscarme, 75013 Paris, salles 3.1 et 3.2.

    Nils Randriamanantena

    « Transformer sans effacer : Agentivité et traces des dispositifs de gestion dans les organisations publiques »

    Comment les organisations publiques se transforment-elles sans effacer leur passé ? Que reste-t-il des dispositifs qui disparaissent, et comment leurs traces influencent-elles les transformations suivantes ? À partir d’une recherche-intervention menée dans une collectivité territoriale engagée dans une transformation managériale vers le mode projet, cette thèse explore la manière dont les acteurs construisent de nouveaux dispositifs en composant avec l’existant et les héritages du passé. Elle met en lumière le rôle de la dimension temporelle de l’agentivité des acteurs et le rôle des traces laissées par les dispositifs passés dans la construction des transformations organisationnelles.

    Direction de thèse : Nathalie Raulet-Croset.
    Soutenance officielle : jeudi 19 novembre 2026, à 14 h, salles 3.1 et 3.2 à l’IAE de Paris.

    Nous espérons vous retrouver nombreuses et nombreux pour cet après-midi d’échanges ! Les dates et lieux des soutenances sont également indiqués afin que les membres de la Chaire qui le souhaitent puissent venir soutenir les doctorantes et doctorants à cette occasion.