Mutations des emplois et Transformations du travail
L'axe, en quelques mots
Face aux mutations majeures qui touchent leurs environnements, les entreprises sont amenées à se transformer, et parfois à engager des restructurations qui touchent à la structure de leurs emplois, au contenu des métiers, ou encore font émerger de nouveaux rôles professionnels. Elles s’adaptent aussi aux nouvelles exigences de leurs employés quant au rapport à l’emploi et aux conditions de travail (travail hybride, emploi atypique, télétravail, etc.). Une attention particulière dans les travaux de cet axe est aussi portée aux grands challenges environnementaux et sociétaux, qui conduisent les organisations à adopter des pratiques plus responsables, et à engager des transformations du travail et des emplois permettant de contribuer aux réponses à ces nouveaux enjeux.
Projets réalisés
Archives des projets réalisés
Projet « Quel accompagnement de la transformation digitale ? »
(C. Coron)
Le projet consiste en l'étude inter entreprise d'un dispositif d'accompagnement de la transformation digitale fondé sur le pair-à-pair. La démarche se fonde essentiellement sur des entretiens et des séquences d'observation. L'étude a pour but d'identifier les conditions d'appropriation et de diffusion de ce dispositif.
Projet « Du reporting "traditionnel" au Big Data RH »
(C. Coron)
Le projet consiste en une étude sur les différents usages de la quantification en RH. Ces usages vont du reporting ou tableau de bord traditionnel à un usage qualifié de "Big Data RH". L'étude se penche sur les caractéristiques de ces différents projets, les buts qu'en ont les concepteurs et les conventions auxquelles ils se réfèrent.
Projet « Les Escape Games digitaux »
(C. Coron, L. Martin)
Il s'agit d'une étude exploratoire portant sur les effets d'un escape game digital au sein d'une formation continue, notamment sur la créativité et la cohésion de groupe.
