Les Doctorants de la Chaire MAI et leurs travaux de recherches
L’ensemble des doctorants de la Chaire M.A.I. et leurs travaux de recherche
Les docteurs de la Chaire et leurs thèses sont à retrouver dans la rubrique « Productions scientifiques », onglet « Thèses soutenues » !
ALLION Alexandre : La fabrique de l’identité organisationnelle en situation : le cas de la pédagogie dans une école de commerce – sous la direction de Géraldine SCHMIDT et Fabienne BERGER-REMY
AUDIAS Frederic : Les usages stratégiques du don contre don’ : exemple de la planification du temps de travail dans un groupe casinotier – sous la direction de Florent NOËL et Marion VOISIN-SOULEROT
BOURAND Céline : Le rôle des dispositifs d’accompagnement sur l’employabilité des femmes éloignées de l’emploi – sous la direction de Florent Noël et Clotilde CORON
BREVINION Jean-François : Quitter la profession : mouvements et trajectoires professionnels chez les avocats – sous la direction de Florent NOËL et Emmanuelle GARBE
COMPAGNON Caroline : Être un manager à l’ère du travail hybride : une approche par l’identité et la matérialité – sous la direction de Géraldine SCHMIDT et Laurent TASKIN
DIEUZE Séverine : L’accompagnement professionnel dans les organisations de grande taille : un dispositif de gestion pour révéler et gérer le paradoxe de l’autonomie contrôlée – sous la direction de Géraldine SCHMIDT et de Philippe ZARLOWSKI
ELKARNE Karima : Les méta-organisations à l’épreuve des crises – sous la direction de Nathalie RAULET-CROSET et Nathalie LALLEMAND-STEMPAK
FERRACCI Marc-Aurèle : Tech Disruptions in Higher Education: A Study of Undergraduate Startup Institutions in France and the US – sous la direction de Florent NOËL
FONSAGRIVES Agathe : La prise en compte des enjeux éthiques dans l’élaboration et la mise en œuvre des outils d’appariement RH – sous la direction de Clotilde CORONHAERTIG Philippine : Par-dessous l’utopie, quelles valeurs organisationnelles ?
– sous la direction de Géraldine SCHMIDT et Emmanuelle GARBE
HUBSCHWERLIN Gabriel : Marketing dans le secteur associatif : pratiques, tensions et légitimité – sous la direction de Nathalie RAULET-CROSET et Marie-Eve LAPORTE
LEDOUX Camille : Analyse pragmatiste de l’apprentissage instrumenté de l’autonomie au travail au sein d’une entreprise « responsabilisante » : le déploiement d’un dispositif visant la délibération collective à l’épreuve de l’expérimentation au sein d’une agence ENEDIS – sous la direction de Nathalie RAULET-CROSET
LEMOINE Carole – Les dispositifs d’accountability de l’organisation sociale et médico-sociale – sous la direction d’Olivier DE LA VILLARMOIS et Marion VOISIN-SOULEROTMAGAUDSénia : Étude des ressorts de la prise d’initiative (individuelle ou collective) dans l’adaptation de l’offre de services des agents de Pôle emploi à leurs usagers/clients internes
– sous la direction de Nathalie RAULET-CROSET et Marion VOISIN-SOULEROT
MANSSENS Maëlys : Violences ordinaires et dynamiques de l’ombre organisationnelle – sous la direction de Mélia ARRAS-DJABI et Florent NOËL
NGUYEN Phu : The effects of Digital workplace on Gender equality – sous la direction de Clotilde CORON
OUHDA Hammou : Le rôle du contrat psychologique dans la construction de l’engagement des salariés en contexte multi-agents : cas des consultants ESN – sous la direction de Géraldine SCHMIDT et Clotilde CORON
PREBAY Aude : Agents du changement et entrepreneurs institutionnels au service de la transition des organisations. Le cas de la mobilité internationale dans l’enseignement supérieur – sous la direction de Nathalie LALLEMAND-STEMPAK et Philippe EYNAUD
QUERY Ludivine : La fabrique multi-niveaux de l’engagement sociétal des organisations : Regard critique sur les contributions du marketing – sous la direction de Marie-Eve LAPORTE et Nathalie RAULET-CROSET
RANDRIAMANANTENA Nils : Quelles réponses organisationnelles des organisations publiques face aux crises ? L’influence de l’innovation managériale dans la reconstruction de sens et les prises de décisions en situations de crise – sous la direction de Nathalie RAULET-CROSET
VIERGE Yamina : Analyse d’un processus d’institutionnalisation d’innovation sociale dans un écosystème local – Le cas de la transformation sociale en région Occitanie – sous la direction de Nathalie RAULET-CROSET