Nouvelles formes d’organisations, de management et de gouvernance

L’axe, en quelques mots

Les organisations, face aux évolutions sociétales et technologiques, sont amenées à faire évoluer leurs structures, leurs pratiques, leurs outils, et cherchent aussi à agir sur les comportements individuels et collectifs (autonomie accrue, nouveaux managements, transformation des compétences, etc.). L’axe « nouvelles formes d’organisation » entend participer à l’analyse de ces évolutions et développe des recherches qui s’intéressent aux transformations de structures (plus transversales, plus plates, plus flexibles, plus agiles, « libérées »,…), à l’évolution des espaces de travail (co-working, open space, tiers lieux,…), à la mobilisations d’outils nouveaux qui transforment les pratiques (impacts du digital, management à distance, big data, etc.), ou encore aux conséquences sur les organisations d’attentes sociétales nouvelles (prise en compte des enjeux environnementaux, démocratie dans les organisations, nouvelles participations, etc.).

Projets en cours

Projet MIEUX (Patrick GILBERT, Marie-Eve LAPORTE, Nathalie RAULET-CROSET)

20 mars 2025

Participation de Patrick Gilbert et Nathalie Raulet-Croset au projet MIEUX (Mission Innovation et Expérience Usagers), coordonné par Marie-Eve Laporte, professeure à l’Université Paris Saclay, chaire Management Innovation & Santé du Futur, en collaboration avec la Direction de l’Innovation et de l’Expérience Patient (DIEP) de l’Hospitalisation à domicile à l’AP-HP. Description du projet : Un des

Projets réalisés

Competing for Being the Representative Field-Level Organization: When the Representative Role of A Meta-Organization is Contested by an Individual-Based Organization (Pierre GARAUDEL, Adrien LAURENT, Géraldine SCHMIDT)

25 septembre 2025

Nous vous partageons le résumé de l’article. Ce dernier est à retrouver en intégralité en cliquant sur ce lien ! Résumé de l’article : How meta-organizations (MOs) can be engaged in competitive settings remains an underexplored issue, largely because scholars have traditionally emphasized MOs’ tendency toward monopoly (Ahrne & Brunsson, 2005) and focused on potential internal

L’orientation patient à l’hôpital public : un dispositif marketing comme compromis entre mondes

20 septembre 2023

Le concept d’orientation patient se diffuse dans le monde hospitalier où il participe à l’introduction de la logique marketing dans un nouvel espace. Au-delà du dessein de transformation du patient-objet en patient-sujet, ce concept reste difficile à cerner. Pour étudier la façon dont ces conceptions s’affrontent, mais parviennent aussi à s’accorder, la recherche s’appuie sur

Understanding the stereotypes of Millennials in the workplace (Mélia ARRAS-DJABI, Laura COTTARD, Sakura SHIMADA)

1 juin 2023

Les recherches récentes sur les générations au travail ont reconnu le rôle que jouent les organisations dans la création des générations et les stéréotypes qui leur sont associés. Toutefois, comprendre la façon dont ces stéréotypes se forment dans un cadre organisationnel n’a pas encore fait l’objet de travaux empiriques. Notre étude analyse les stéréotypes associés

What does freedom mean in liberated co (Anne-Charlotte TEGLBORG ASHWORTH, Patrick GILBERT, Nathalie RAULET-CROSET)

23 mars 2023

An increasing number of French companies are aspiring to develop alternative workplaces in which freedom is an underlying principle. In the literature on liberated companies (LCs), it is stated that employees should have “complete freedom”. Nevertheless, there is no evidence of what freedom in practice actually means. Therefore, building on an analysis of the philosophical